“Jugar es la expresión más alta del desarrollo humano.”
Friedrich Fröbel
Innovación en la era de las experiencias.
Experiencias de juego presenciales, con ambientación, actores en vivo y una historia hecha a medida de lo que necesita cada empresa. Para desarrollar, evaluar y motivar a las personas. Y el juego empieza antes del evento.
Cómo funcionaEl juego empieza antes del evento. Abrilo.
GAME LEARN lleva a los equipos a una historia de ficción donde tienen que resolver un desafío real: investigar, negociar, administrar recursos, adaptarse a los imprevistos. Mientras juegan, se ve cómo trabajan de verdad.
El mismo dispositivo se diseña distinto según lo que la organización necesita lograr.
Evaluar a alguien con un examen muestra cómo responde un examen. En el juego, la persona actúa espontánea en un escenario parecido al puesto y deja ver fortalezas, aspectos a mejorar y habilidades a desarrollar.
Ideal para: búsquedas, planes de sucesión, assessment de potencial.
Salimos del marco teórico, donde el participante escucha, y pasamos al terreno del hacer. Lo que se vive en el cuerpo se recuerda por más tiempo y con más profundidad.
“Ya no me lo dijeron. Lo sentí yo, con mi propio cuerpo.”
En el juego somos todos iguales. Se dejan de lado las jerarquías, se humaniza el trabajo y se fortalece el sentido de pertenencia, con una experiencia que sorprende.
Ideal para: convenciones, fin de año, team building, lanzamientos y cierres de proyecto.
Cada juego se arma sobre las competencias que la organización quiere trabajar. Tocá una habilidad para ver en qué juegos se pone en juego.
Aprender, evaluar y comprometer a las personas a través del juego ya es una práctica instalada en las organizaciones de todo el mundo.
crece el mercado global de gamificación entre 2025 y 2030: de USD 29.000 a 92.000 millones.
Mordor Intelligence, 2025de conocimiento práctico en personas entrenadas con simulaciones y juegos, frente a métodos tradicionales.
Meta-análisis de 65 estudios y 6.500 participantes, University of Colorado Denverde retención de lo aprendido. Lo vivido se recuerda mejor que lo escuchado.
Mismo estudioReemplazó la lectura de CVs por juegos. El tiempo para contratar pasó de 4 meses a 4 semanas.
Business Insider, 2017Con su juego Multipoly, los candidatos pasaron de menos de 10 minutos en su web a jugar hasta 90. Su base de candidatos creció 190%.
Forbes / Gamification Co.Recluta con juegos de negocios desde los años 90. Cada año contrata a unas 250 personas que llegaron jugando.
Best Practice InstituteCambió su examen de papel por un juego, que hoy es la primera prueba para quienes quieren entrar.
McKinsey CareersSumó dinámicas de juego a su academia de liderazgo: los ejecutivos completan la formación en la mitad del tiempo.
Cornerstone OnDemandUsó un método lúdico y presencial, LEGO Serious Play, para integrar a su nuevo equipo de seguridad después del accidente del Columbia.
Forbes MéxicoLa mayoría de estas experiencias pasan frente a una pantalla. GAME LEARN se vive en persona.
Cada uno es una historia con su propia convocatoria, sus etapas y sus giros. Todos se adaptan a los objetivos de cada organización.
Contanos qué querés lograr y te proponemos una experiencia a medida.
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